ჩვენ გთავაზობთ:
- კომპანიის ბიზნეს პროცესების ოპტიმიზიციას
- სასაქონლო-მატერიალური მარაგების ეფექტური მართვის სისტემის დანერგვას და მათი კონტროლის მექანიზმებს
- ბიუჯეტირებას და დანახარჯების ოპტიმიზაციას
- რეპორტინგის სისტემის შემუშავებას
- აღრიცხვის სისტემის ტრანსფორმაციას IFRS სტანდარტების შესაბამისად
- პერსონალის გადამზადებას
- აღრიცხვის ელექტრონული სისტემების ანალიზსა და რეკომენდაციებს
შედეგად თქვენ მიიღებთ:
მარაგების ეფექტურ მართვას – მარაგების მინიმალური ოდენობების განსაზღვრას ნომენკლატურების ჭრილში, შეკვეთების მომზადების სისტემას შეკვეთის ოპტიმალური ოდენობების განსაზღვრისათვის, რაც განაპირობებს მარაგების დეფიციტების მინიმიზაციას და ასევე ჭარბი მარაგების თავიდან აცილებას. ასორტიმენტის ანალიზის სისტემას (ABC ანალიზი) დანახარჯების ეფექტური მართვის სისტემას და გაიუმჯობესებთ ფინანსურ მაჩვენებლებს, ასევე მიიღებთ გამართულ საერთაშორისო სტანდარტების შესაბამის რეპორტინგის სისტემას, რაც საშუალებას მოგცემთ განახორციელოთ საინვესტიციო პროექტები;